布局智能商照,持续深耕全品类丨天丰?幸运家掌舵人李惠太专访

                • 2021-09-09
                • 52


                写在前面
                天丰·幸运家掌舵人李惠太,从事灯具行业30年,从经营水晶灯到全品类,为人十分健谈,常常幽默地自嘲「哎,做灯做到头发都白了」。近年来行情不乐观,他似乎也倍感无奈,但感叹之余又不断充实自己,夯实内功,主动作为,乘势而上。天丰·幸运家新征程已开局起步,重磅推出商照子品牌LUCKY HOME,健康光智能体验馆正在装修中……

                李惠太丨天丰·幸运家掌舵人

                您为什么会进军商照领域?


                李总:

                毫无疑问,商照是未来灯饰照明行业发展的大趋势。商照产品线正式投产,是天丰·幸运家在全品类布局上具有里程碑式意义的重大突破,进一步完善了当下市场需求,更贴近新中产消费群体。
                早在去年我们就已经进行了市场调研,并从材料供应链、产品定位/形象、研发生产、销售模式等方面做了精心规划。初步成果也获得了经销商的肯定,这让我们信心倍增。

                商照品类将会如何运营?


                李总:

                我们将推出全新商照子品牌LUCKY HOME,以独立品牌的形式运营,通过专卖店的模式布局全国各地。现在,LUCKY HOME形象店——健康光智能体验馆正在装修中,预计10月正式开业。

                                                                                   ▲健康光智能体验馆效果图

                从水晶灯到全品类,天丰是如何持续获得客户的认可呢?

                李总:

                无论任何时候,我都一直坚守着经营实业的信念,秉承着最初对光明事业的热爱,在风雨兼程中磨砺,一步一个脚印用心经营,在历练中不断成长。
                2001年,我创立了天丰灯饰水晶灯品牌,正式开始创业。这条道路是艰辛且漫长的,有过辉煌,也有过彷徨……
                2016年,我果断买下了轻轨站对面近5000平方米的门店,打造天丰·幸运家自有产权旗舰店,开始了全品类战略布局发展。经过多年来用心经营,天丰·幸运家品牌业绩、知名度明显提高。
                自父辈言传相教,我深刻地明白到杆秤道理。做生意,要站在用户思维上思考,卖东西不能紧盯着平称,更要高出平称,让客户买到的东西更划算、更具性价比,这样企业才能长远发展。
                进驻利和灯博中心以来,拥有自有产权店让我在经营心态上更加沉稳,利用低成本经营,加大产品投入,不断提升产品竞争力。同时卖场产权背书也成为了客户认可的有力保障。
                我一直认为,产品是1,营销是0,有产品后,才会有无数个0,没有产品,服务、营销都是归零。

                你对天丰未来发展有什么愿景吗?


                李总:

                未来,我希望能把天丰灯饰打造成综合性百年照明企业。

                聚焦于整个产业链上中下游,以科技创新赋能企业发展,以产品深耕市场,天丰将围绕着灯饰照明行业双向发力。

                一方面,我们将整合供应商资源,从源头着手探索研发。目前,我们已经与第三方科技公司达成战略合作,共同研发IC芯片,加强自身的核心竞争力;

                另一方面,天丰在不断优化、夯实产品线,坚定多元化产品布局,持续深耕渠道。


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